Falls Sie sich nun fragen, wie Sie die unzähligen technologischen und softwarebasierten Lösungen parallel realisieren sollen, können wir Sie mit unserem letzten Tipp beruhigen. Eine papierlose Fertigung entsteht nicht von heute auf Morgen. Nicht alle Ideen und Lösungen müssen auf einmal realisiert werden – denn die digitale Transformation Ihrer Produktion ist ein kontinuierlicher Prozess. Entwickeln Sie Ihre Maßnahmen schrittweise. Niemand profitiert von schlecht geplanten Experimenten, nur, damit das Papier schneller aus Ihrer Fertigung verschwindet. Entwickeln Sie stattdessen eine durchdachte und realisierbare Roadmap unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen. Hier können Sie die einzelnen Projektstufen und deren zugehörige Maßnahmen definieren.
Einige Faktoren können Ihnen bei Ihren Überlegungen helfen, die für Ihr Unternehmen passende Reihenfolge der Projektstufen festzulegen. In welchen Maßnahmen schlummert das meiste Verbesserungspotential? Was bringt Ihrem Unternehmen aktuell den größten wirtschaftlichen Mehrwert? Wann kann der ROI erreicht werden? Indem Sie sich unter anderem mit diesen Fragen beschäftigen können Sie Ihre individuelle Projektstrategie entwickeln.
Eine schrittweise digitale Transformation bietet nicht nur den Vorteil einer systematischen Vorgehensweise. Auch das finanzielle Investment muss nicht auf einmal geleistet werden, sondern kann besser gesteuert werden. Die Realisierung der papierlosen Fertigung in Etappen bringt außerdem eine gewisse Flexibilität mit sich. Die erste Projektstufe ist erfolgreich abgeschlossen, doch auf Grund unvorhersehbarer Umstände würden Sie die nächsten Digitalisierungsschritte gerne pausieren? Womöglich zeigt sich im Laufe des Digitalisierungsprojektes aber auch, dass eine später geplante Projektstufe besser gleich realisiert werden sollte? Mit einer schrittweise durchgeführten digitalen Transformation zur papierlosen Fertigung ist das problemlos möglich.
