Lagerverwaltung
Erfahren Sie alles Wichtige zur Optimierung Ihrer Lagerverwaltung und wie andere Unternehmen aktuelle Herausforderungen meistern.
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Der Kostendruck steigt und Kunden haben immer höhere Erwartungen hinsichtlich Lieferzeit und Flexibilität. Gleichzeitig fehlt in vielen mittelständischen Unternehmen die Transparenz im Lager. Wie lässt sich also die Lagerlogistik effizienter steuern, welche Prozesse können optimiert werden und welche Chancen bietet die Digitalisierung?
Wir haben für Sie die wichtigsten Informationen zum Thema Lagerverwaltung zusammengefasst, beleuchten die wichtigsten Optimierungsmöglichkeiten und geben Einblicke, wie andere Unternehmen die aktuellen Herausforderungen meistern.
Lagerverwaltung ist ein zentrales Bindeglied zwischen Einkauf, Produktion und Vertrieb. Sie umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Warenbewegungen im Lager. Wichtige Prozesse sind hier der Wareneingang, die Einlagerung, Kommissionierung sowie Warenausgang und Inventur.
Die zentrale Aufgabe der Lagerverwaltung ist, die richtigen Waren in der benötigten Menge zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen. Damit stellt die Lagerverwaltung die Versorgung der Produktion sicher und sorgt idealerweise für einen fristgerechten Versand.
Die Begriffe Lagerlogistik und Lagermanagement gehen noch weiter und umfassen zusätzlich die strategische und strukturelle Planung eines Lagers.
Das sind die größten Fehlerquellen und Zeitfresser
Wer vom vollautomatisierten Lager träumt, aber täglich mit zahlreichen Herausforderungen zu kämpfen hat, ist damit nicht allein. In vielen Unternehmen findet man in der Lagerverwaltung historisch gewachsene Strukturen, manuelle Prozesse und die damit verbundenen Herausforderungen:
Lernen Sie die Highlights unserer Lagersoftware L-mobile warehouse kennen. In einer kostenlosen Software-Demo zeigen wir Ihnen, wie Sie Lagerprozesse beschleunigen, Such- und Wegezeiten reduzieren und mehr Transparenz über Ihre Bestände schaffen. Entdecken Sie außerdem die Möglichkeiten unserer Standardschnittstellen zur Anbindung von L-mobile warehouse an Ihr ERP-System.
Um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben, werden Unternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert, mit weniger Ressourcen mehr Leistung zu erbringen. Digitale Lagerverwaltung reduziert manuelle Prozesse und schafft hier neue Kapazitäten. Die gewonnene Transparenz macht die Abläufe im Lager nicht nur einfacher, sondern ermöglicht auch anderen Abteilungen, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Qualitätskontrolle sicher durchführen und Waren in Echtzeit verbuchen
Mit dem Wareneingang steht und fällt eine gute Lagerverwaltung, denn zahlreiche nachgelagerte Prozesse sind davon abhängig. Ziel ist es, eingehende Lieferungen entgegenzunehmen, eine Qualitätskontrolle durchzuführen und die neuen Waren im ERP-System zu verbuchen. Daraufhin folgt die Einlagerung oder die direkte Bereitstellung für die Produktion.
Mit den folgenden Tipps realisieren Sie einen sicheren, zeitsparenden Wareneingang:
Wareneinlagerung beschleunigen
Oftmals unterschätzt und doch so wichtig: Eine zeitnahe und korrekte Wareneinlagerung. Die Einlagerung umfasst die Aufnahme von Artikeln aus dem Wareneingang sowie deren Transport und Platzierung im Lager. Wer hier nicht optimiert, riskiert Unordnung und eine fehlerhafte oder verspätete Bereitstellung. Das sollten Sie beachten:
Fehlerfrei und mit System kommissionieren
Die Kommissionierung bezeichnet das Bereitstellen von Waren für Produktions- oder Kundenaufträge. Ein gutes Kommissioniersystem sorgt hier für ein schnelles Picken der Auftragspositionen, sichert die Liefertreue und eine konstante Qualität der Produkte. Darauf kommt es bei der Kommissionierung an:
Ob im Wareneingang, bei der Umlagerung und Kommissionierung oder bei der Inventur: Die mobile Scannerlösung L-mobile warehouse unterstützt Sie bei Ihren täglichen Aufgaben. Entdecken Sie die zahlreichen Funktionen mit Echtzeit-Anbindung ans ERP-System.
Warenausgang prüfen und dokumentieren
Der Warenausgang ist die Schnittstelle zwischen Lager und Transport und hat damit einen entscheidenden Einfluss auf die Kundenzufriedenheit. Zum Warenausgang gehört das Zusammenstellen der kommissionierten Waren, deren Prüfung, Verpackung und Versand bzw. Übergabe an den Transportdienstleister. So sorgen Sie für fehlerfreie und termingerechte Lieferungen:
Stillstände vermeiden und Zeitaufwand reduzieren
Bei der Inventur werden einmal jährlich alle Vermögensgegenstände und Schulden eines Unternehmens erfasst. Wird die Inventur nicht optimiert, legt sie schnell die ganze Lagerverwaltung lahm und sorgt für kostspielige Stillstandszeiten. Wie lässt sie sich also einfacher, schneller und genauer durchführen?
Wie andere Unternehmen Herausforderungen in der Lagerverwaltung gelöst haben
Die Engelmann Sensor GmbH ist ein führender Hersteller von Wärme- und Kältezählern. Vor der Umstellung auf ein digitales Lagerverwaltungssystem gehörte die Abwicklung der Inventur zu den größten Herausforderungen. Das Unternehmen konnte nicht nur zahlreiche Fehlerquellen beseitigen, sondern auch wertvolle Zeit einsparen: Heute dauert die Inventur nur noch einen halben Tag.
Die Ortlieb Sportartikel GmbH ist führender Hersteller von wasserdichtem Outdoor-Equipment und wollte ihren Kommissionierprozess effizienter gestalten. Gesagt, getan: Heute werden bis zu Acht Aufträge in nur einem Durchlauf mit der Multikommissionierung abgewickelt und lange Laufwege entfallen.
Die Lagerverwaltung von Medizinprodukten erfordert besondere Sorgfalt – Chargen, Seriennummern und Verfallsdaten spielen eine wichtige Rolle. So auch bei der Medico-Lab GmbH, die innovative Lösungen zur Diabetesversorgung anbietet. Das Unternehmen arbeitet heute vom Wareneingang bis zum Versand digital und schließt damit Fehler und Verwechslungen aus.
Fakt ist: Eine effiziente Lagerverwaltung ist für Unternehmen heute unabdingbar. Gleichzeitig bietet sie viele Chancen, dem Wettbewerb in puncto Qualität, Lieferzeiten und Flexibilität einen Schritt voraus zu sein. Umso wichtiger ist es, rechtzeitig mit der Optimierung der Lagerverwaltung zu starten.
Es empfiehlt sich, die Prozesse schrittweise zu optimieren und zu digitalisieren. Welche Schritte hier erforderlich sind und worauf es in der Umsetzung ankommt, lesen Sie in unserem kostenlosen Whitepaper „5 Schritte zur Digitalisierung Ihrer Lagerverwaltung“.
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