Vor allem die verfügbare Schnittstelle und die erprobte Zusammenarbeit mit Proalpha waren wichtig für die Auswahl eines passenden Lösungsanbieters: „Dadurch, dass Proalpha und L-mobile technisch sehr gut aufeinander abgestimmt sind, haben wir uns für L-mobile entschieden. Wie ich finde, die richtige Entscheidung“, erklärt Thomas Schwaighofer, Leiter Controlling und ERP-Projekt bei Pirlo.
Wo vorher verschiedene Systeme im Einsatz waren, werden die Informationen nun über die L-mobile Lösung zentral gesammelt: „Für uns war es wichtig, alle verfügbaren Daten in Proalpha an einer zentralen Stelle abrufen zu können“, so Hannes Gastl, IT-Leiter und ERP-Teilprojektleiter der Pirlo Gruppe. Es wurde Transparenz über die Produktionsabläufe geschaffen, um Optimierungspotentiale offenzulegen und gezielt angehen zu können.
Zusätzlich spielte der Funktionsumfang inklusive der Packstückverwaltung eine große Rolle. Auch in Zukunft möchte sich das Unternehmen weiterentwickeln und Arbeitsabläufe mit L-mobile optimieren. So stehen die Automatisierung von Störungsmeldungen in der Produktion oder die Einführung einer Chatfunktion auf der Agenda.