Unser Mitarbeiter Hatem Gamoudi
Project Manager
Ein Blick in die Köpfe unserer Mitarbeiter
Welche Superkraft hättest Du gerne und warum?
"Omnilingualismus (Alle Sprachen der Welt sprechen und verstehen). Obwohl ich bereits Arabisch, Französisch, Englisch und Deutsch spreche und mich gerade an Chinesisch herantaste, wäre diese Superkraft die ultimative Vollendung. Es geht mir nicht nur um die bloße Kommunikation, sondern darum, die Seele jeder Kultur ohne den Umweg über Übersetzungen oder Filter direkt zu verstehen. Es ist die reinste Form von Freiheit, sich überall auf der Welt sofort und tiefgreifend verbinden zu können."
"1. Jean-Jacques Rousseau: Der Philosoph der Freiheit. Mit ihm ließe sich hervorragend darüber streiten, wie viel Struktur ein System braucht, damit das Individuum darin noch wirksam handeln kann, ohne in starren Regeln gefangen zu sein. 2. Deng Xiaoping: Der pragmatische Visionär. Von ihm möchte ich lernen, wie man die Balance hält, wenn man etwas Altes einreißt, um etwas Neues aufzubauen – wie man das große Ganze steuert, während sich unter einem alles radikal transformiert. 3. Guiltyowl (Autor von Shadow Slave): Er bringt die Perspektive des strategischen Überlebens ein. Seine Fähigkeit, Individuen in hochkomplexen Umgebungen wachsen zu lassen, würde die Runde erden. Er versteht wie kein anderer, wie man sich gegen ein scheinbar vorbestimmtes Chaos auflehnt und seinen eigenen Weg erzwingt."
Welche drei Persönlichkeiten würdest Du zu einem privaten Dinner einladen?
Welcher Filmtitel beschreibt die L-mobile am besten?
"„Chihiros Reise ins Zauberland“ In der Beratung ist man oft wie Chihiro: Man betritt ein fremdes Ökosystem mit gewachsenen Strukturen und eigenen, oft verborgenen Gesetzmäßigkeiten. Der Film beschreibt perfekt die Dynamik, sich in einem komplexen Geflecht aus Erwartungen und Prozessen zu behaupten. Es geht darum, die Logik des Gegenübers schnell zu adaptieren, Hindernisse als Teil der Lösung zu begreifen und durch strategisches Geschick Ordnung in eine chaotische Umgebung zu bringen. Am Ende steht eine tiefgreifende Transformation des Systems und der eigenen Expertise."