A Nani S.A.R.L cég fő célja az volt, hogy a raktári folyamatokat transzparens módon átültesse, és ezt sikerült is elérniük – magyarázza Uwe Essel, a Nani S.A.R.L cég munkatársa. A mobil megoldással végzett raktárkezelés eredményeképpen most már a teljes készlet valós időben és hibamentesen lekövethető. Az L-mobile warehouse ready for sage bevezetése csupán az első projekt a sok közül. Más folyamatokat, például az üzemi adatrögzítést és a szállítási folyamatokat is újragondolja a cég az L-mobile-lal közösen, és a közeljövőben digitalizálni szeretnék ezeket. A cégek közötti összhang volt a döntő elem, aminek köszönhetően leadták az első szoftvermegoldási megbízást az L-mobile felé. Így mesél erről Uwe Essel (a Nani S.A.R.L projektvezetője): „Sokkal fontosabb, hogy a vállalatok közötti kémia működjön, hogy közösen meg tudjuk valósítani a célokat. Kezdettől fogva úgy éreztük, hogy együtt meg tudjuk valósítani a projektet.” Különösen a projektmenedzsment teljesített jól, mivel minden határidőre elkészült, és a beígért egyedi fejlesztések is jól működnek – folytatta Uwe Essel. Ezenkívül a 20 raktári munkatársunk a kezdetektől fogva nagyon jól boldogult az új megoldással. Minimális betanításra volt szükség, ami csupán két napot vett igénybe.