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L-mobile Referenz
BEULCO GmbH & Co. KG
Die BEULCO GmbH & Co. KG ist Hersteller von Trinkwasserversorgungssystemen. Neben den Produkten für die Wasserversorgung, die Trinkwasserhygiene und -beprobung, bietet das Unternehmen Produkte für den Hausanschluss sowie für die mobile Wasserversorgung bei Veranstaltungen oder Baustellen. Darüber hinaus umfasst das Sortiment Produkte für den Gas- und Solarbereich, für die Heizung, Nah- und Fernwärme und Industrieanwendungen.
Behältermanagement bei Beulco mit L-mobile warehouse
Wir benötigen Ihre Zustimmung um den Inhalt von YouTube laden zu können.Vor allem das Behältermanagement stand bei BEULCO GmbH & Co. KG im Vordergrund. Mit der mobilen Lagerlösung wurde ein mobiles und intelligentes Behältermanagement geschaffen, welches die Behälter als eigenständige Entitäten berücksichtigt. Die mobile Abbildung des Behältermanagements wurde durch eine Anpassung im Microsoft Dynamics NAV System realisiert, sodass eine Echtzeitverfolgung der einzelnen Behälter zu jedem Zeitpunkt garantiert werden kann.
Dank der prozessübergreifenden Digitalisierung sämtlicher Arbeitsabläufe – vom Wareneingang und der Einlagerung, über die Kommissionierung und die Inventur bis hin zum Warenausgang bzw. der Bereitstellung für die Produktion, ist dei BEULCO GmbH und Co. KG in der Lage, mit L-mobile warehouse, mobil und fehlerfrei im Lager zu arbeiten. Dank unserer Standard-Schnittstelle ist die digitalisierte Lagerlogistiklösung vollständig in Ihr ERP-System integriert und kann jederzeit auf die neuste Version Ihres ERP-Systems migriert werden.
Digitalisierungsprojekte bei BEULCO mit L-mobile warehouse
Die Digitalisierung hat längst in den Arbeitsalltag Einzug gehalten. Auch BEULCO hat sich diesem Thema angenommen. Nach einer eingehenden Analyse der bestehenden Prozesse, hat das Unternehmen festgestellt, dass durch die Digitalisierung von Lagerprozessen und die Umstrukturierung der bestehenden Organisation flexibler auf die Anforderung des Marktes reagiert werden kann und weiter die bestehenden Prozesse vereinfacht und beschleunigt werden können.
Nach erfolgreicher Durchführung des Digitalisierungsprojektes konnte sowohl der Lagerflächennutzungsgrad verbessert und die Materialbereitstellung für die Fertigung flexibler gestaltet werden. Die Buchungsaufwände innerhalb der Intralogistik wurden um 30 % reduziert und auch die Inventur kann nun in der Hälfte der Zeit vollständig mobil und ohne Medienbrüche durchgeführt werden.
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